时值A股财报和ESG报告披露季，又是A股ESG强信披的首考之年。在交易所规定要求下，上证180、科创50、深证100、创业板指及境内外同时上市的公司，需在2026年4月30日前披露2025年ESG报告。

　　在A股ESG强信披上市公司中，按照“wind储能概念股市值前十”划分，有7家企业需要按交易所规定披露2025年ESG报告。

　　截至4月21日，仅有宁德时代、比亚迪、亿纬锂能、德业股份4家发布了2025年ESG报告。考虑到不同企业的业务侧重与市场定位存在差异，本文聚焦于、、三家，对其ESG表现进行分析。“E”在“ESG”中代表环境，应对气候变化是环境的重中之重。从碳排放上来看，碳排放总量同比增长最快，达13.67%；碳排放总量同比增长达13.24%；仅碳排放总量同比下降。

　　温室气体排放是ESG环境维度的重要议题之一，碳排放总量、范围1和范围2排放量是沪深北交易所《上市公司可持续发展报告指引》（以下简称《指引》）规定的披露内容。

　　结合21世纪经济报道记者梳理的3家头部企业2025年ESG报告数据，各家企业的碳排放表现呈现出差异。德业股份、亿纬能碳排放总量同比增长均超过10%。

　　21世纪经济报道记者查询德业股份ESG报告，公司在报告中表示，碳排放数据仅包含德业股份及子公司德业变频、德业储能、浙江德业环境电器、宁波德业环境电器；天然气和电力消耗带来的温室气体排放依据 GREEN HOUSE GAS PROTOCOL发布的《GHG Protocol Tool for Energy Consumption in China (Chinese)》核算。汽油、柴油消耗所带来的温室气体因占比小，未被纳入核算范围。

　　亿纬能向21世纪经济报道记者表示，2025年碳排放总量的增长，主要是受业务规模增长影响，公司营收同比增长26.4%，储能电池出货量同比增长达40.84%（全球第二）。与此相应，碳排放有所增长，但是13.24%的增速低于业务增长速度。这意味着亿纬的碳排放强度在持续下降，2025年单位产品碳排放强度较2021年下降46%，业务增长正在实现与碳排放的“逐步脱钩”。“碳排量的绝对值上升并不等于碳管理成效的弱化，核心应该关注碳排放强度的变化。”

　　宁德时代2025年碳排放总量（范围2基于市场）同比下降。根据2025年ESG报告，报告期内，公司推进电气化改造、节能改造和“零碳”应用，生产基地温室气体排放总量下降，集团温室气体排放总量因此同步下降。

　　此外，值得关注的是，在温室气体范围2排放（企业消耗的外购、蒸汽、供暖或制冷所产生的间接温室气体排放）方面，除了德业股份，其他2家企业还披露了按照市场/位置的两种计算方式结果。中央财经大学绿色金融国际研究院ESG中心联合主任包婕向21世纪经济报道记者表示，GHG Protocol、SBTi等主流标准趋向于要求企业同时披露两种方法的数据，温室气体排放披露趋势正从单一方法走向位置法+市场法的“双重报告”形式。因此，一些企业正在采用更精细化的数据管理与测算形式披露温室气体排放数据。

　　就“双重报告”形式，亿纬锂能回复21世纪经济报道时表示，采用基于位置和基于市场双重核算，这是国际上通用的温室气体核算标准（如GHG Protocol）所推荐的做法，旨在确保数据的透明度与全面性。基于位置的方法反映了企业所在区域电网的平均排放水平；基于市场的方法则真实体现了企业通过绿电交易、绿证采购等市场化手段主动减排的努力。两种方法各有侧重，同时披露能让利益相关方更全面、透明地了解企业的电力碳足迹与减排努力。

　　根据2025年ESG报告，宁德时代分别公布了集团层面的温室气体排放量（含范围1、范围2、范围3）以及生产基地温室气体排放量（含范围1、范围2）。宁德时代向21世纪经济报道记者表示，当前重点聚焦在核心运营层面脱碳，所以单独披露了电池基地范围1、范围2的排放。

　　值得注意的是，报告提及，据测算，宁德时代供应链碳排放总量是核心运营碳排放的 5 倍以上。

　　如何解决供应链碳排放总量这一难题？宁德时代向21世纪经济报道记者透露，“针对2035年的目标，我们重点要突破整个产业链的协同降碳，以及我们自己自身运营核心的进一步深度脱碳。”

　　从其ESG报告可见，2025年宁德时代达成核心运营碳中和目标。然而，面向2035年实现全价值链碳中和，是宁德时代下一阶段更具挑战性的核心目标。

　　这一目标的难度，远超核心运营层面。宁德时代供应链碳排放其边界延伸至数百家直接原材料供应商、覆盖近百种原材料品类，向上贯穿至资源开采，向下触达至电池生命末期的循环利用。

　　头部企业尚且面临价值链减排之难，放眼整个行业，又面临着怎样的挑战？包婕向21世纪经济报道记者分析表示，储能行业上游排放高度集中，但减排主动权不在自己手中，这意味着储能企业的减碳成效，很大程度上不取决于企业自身，而是取决于上游供应商的减排实践。同时，碳核算数据基础相对薄弱，供应商分散在各地，数据穿透管理难度大。

　　“此外，内部碳成本高，推动供应商减排可能意味着采购凯发k8旗舰厅ag涨价，成本难以传导出去，使得企业存在进退两难的困境。”包婕表示，突破点在于一方面可采用区块链、碳账户的方式实现排放数据管理；另一方面可以通过绿色供应链金融，把碳成本转化为供应商激励机制，通过链主企业带动整个产业链供应链一起转型。