之势构建科技创新高地，而产业链、供应链的稳定高效正是支撑这一宏伟蓝图的关键基石。浦发银行长沙分行的实践印证：在数字经济时代，金融创新的本质正是通过技术重构信用传导机制，让金融活水真正润泽实体经济肌理。

　　2024年，浦发银行总行将供应链金融纳入全行“数智化”战略核心赛道，创新打造“浦链凯发国际首页通”数智供应链“1+1+X”服务体系。该服务体系包括“浦链e融”供应链金融服务平台，以及全生态、全在线、全场景、全智能的数智供应链系列产品“浦链通、浦车通、浦贴通、浦订通、浦销通、浦函通、浦证通”。该体系通过金融科技深度赋能，构建起覆盖产业链全链条的数字化服务网络，实现金融资源与产业需求的精准匹配。

　　在供应链上游，“浦订通”主要面向为订单生产备货、供货的企业；“浦链通、浦贴通、浦证通”主要用于核心企业验收入库、到期付款的环节。在供应链下游，“浦函通”主要面向招投标中标签约企业；“浦销通、浦车通”主要面向经销商向核心企业下订单、付款或还款等环节。

　　当钢筋水泥构筑物理地标时，数字化金融工具正悄然铺设另一种基础工程——让大企业的授信额度转化为小微供应商的生存血液。

　　在湖南某大型央企的供应链管理后台，每新增一个供应商账户，都意味着产业链韧性得到一次加固。截至2025年6月末，长沙分行通过“浦链通”产品，为这家建筑龙头企业，联动近200户供应凯发国际首页商注入2.59亿元信贷资金。

　　“浦链通”的本质是信用资源的数字化裂变。浦发银行产品专家解析，通过将核心企业授信额度转化为可拆分、可流转的数字凭证，使产业链末梢的小微企业也能共享央企信用红利，破解“近水楼台不得月”的融资困境。

　　2025年上半年，长沙分行供应链客户净增186户，539家链属企业编织起纵横交错的交易网络。“浦链通”业务量达8.2亿元，每户核心企业平均联动10家供应商，带动户均超3000万元供应链融资，印证了金融资源对产业链的杠杆效应。

　　面对监管提出“稳链固链”要求，金融业如何变单点支持为系统赋能？可以说，凭借创新工具群构筑生态网，浦发银行长沙分行为湖南制造业编织出产业链协同的精彩图谱。

　　进入2025年，面对湖南制造业“链主”企业的安全需求，长沙分行通过“浦链通+浦订通”创新组合：搭建数字通道：为21家工程机械核心企业构建智能化融资平台；激活配套生态：联动186家配套供应商获得4.67亿元信贷支持；突破规模边界：湖南地区“浦X通”系列贷款规模突破13亿元，客户数同比激增超100%。

　　当核心企业的信用阳光穿透产业云层，洒向最末梢的毛细血管，每个供应商账户都成为生态活力的计量器，鉴证着产业共同体的韧性。浦发银行长沙分行的实践，验证的却不仅仅是技术效能——在数字重构信用的时代，坚实的工程奇迹往往始于“轻盈”的金融触达，而这正是金融创新的意义所在。下阶段，浦发银行长沙分行将依托总行数智供应链服务体系，持续为湖南“4×4”现代化产业体系提供源源不断的金融活水，为湖南“三高四新”美好蓝图的实现贡献更大的金融力量。（文/通讯员戴钰）